華東分公司開展系列迎新春活動
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本網(wǎng)訊 祥龍擺尾辭舊歲，瑞蛇昂首啟新程。值此新春佳節(jié)來臨之際，華東分公司開展交流會、座談會、棋藝比賽、文藝表演等系列迎新春活動，營造歡樂祥和的節(jié)日氣氛，加強了分公司員工之間的溝通交流，增進(jìn)了情感友誼，提升了凝聚力。 1月21日，分公司召開項目履約管理能力提升交流會，公司副總經(jīng)理陳澤霜蒞臨分公司作指導(dǎo)。會上各項目經(jīng)理分享了成功的管理經(jīng)驗，針對分公司2024年履約管理存在的不足、后續(xù)改進(jìn)措施與分公司各項目經(jīng)理進(jìn)行了討論。陳澤霜就當(dāng)前項目模式下項目基礎(chǔ)管理能力薄弱、成本意識不足等問題進(jìn)行了全方面分析，并提出了針對性的改進(jìn)建議。分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行了全面總結(jié)并做后續(xù)工作安排。 1月22日，分公司召開項目技術(shù)質(zhì)量安全管理提升座談會，各在建項目副經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)圍繞項目現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量安全管理提升結(jié)合自身工作經(jīng)驗提出系列合理建議，為分公司2025年項目現(xiàn)場管理提供寶貴經(jīng)驗。 1月23日，分公司以“如何提升總部服務(wù)工作，推動項目履約高效”為主題開展2025年新春座談會。分公司班子成員、部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、團青代表等齊聚一堂，共享新春喜悅、共話發(fā)展藍(lán)圖。大家圍坐交流，結(jié)合各自的崗位實際和分公司高質(zhì)量發(fā)展要求，交流了工作感悟，深入討論項目存在的一些突出、共性問題，如何強化高效溝通機制，解決項目實際問題；提出如何提質(zhì)增效，務(wù)實管理，提升分公司核心競爭力，更好地做好為項目服務(wù)工作。 座談會后分公司組織開展了棋藝比賽、文藝表演活動，其樂融融，讓職工群眾在輕松愉快的氛圍中盡情釋放自我，在歡笑中感受到了團隊的凝聚力與活力。 此次迎新春系列活動內(nèi)容豐富、形式多樣，讓大家在歡樂祥和的氛圍中共同迎接蛇年新春的到來。同時，也激勵著全體職工在新的一年里攜手共進(jìn)，以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投身到項目的建設(shè)中，向著新的目標(biāo)奮勇前行！ |
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